Sang Pemimpi[n]

Kampanye Social Media Marketing Magnum Indonesia

2011-03-13T16:28:00.015+07:00

Magnum adalah merek es krim premium dari Walls yang merupakan bagian dari Unilever yang pertama kali diperkenalkan ke publik pada tahun 1987 di Inggris. Sejak saat itu hingga kini ada sekitar 24 varian Magnum telah diluncurkan oleh Unilever di seluruh dunia. Di Indonesia sendiri, Magnum menjadi semakin populer setelah kampanye social media marketing di Facebook / Twitter yang mereka lakukan akhir 2010 lalu. Kemudian pada Februari 2011 lalu, Magnum meresmikan kafe pertama mereka di Indonesia yang mengambil lokasi di pusat perbelanjaan mewah di kawasan Jakarta Pusat, Grand Indonesia.

Kampanye social media marketing Magnum Indonesia ini dari luat terlihat direncanakan dengan amat rapi, dieksekusi dengan baik selayaknya kampanye marketing sebuah perusahaan multinasional. Kampanye marketing Magnum Indonesia di Twitter, Facebook, web & offline tampak sangat bersinergi satu dengan lainnya. Tidak ada hard-selling yang menonjol dalam kampanye social media marketing mereka sebagaimana seharusnya kampanye marketing yang satu itu harus dieksekusi.

Banyak kompetisi berhadiah yang diluncurkan oleh Magnum Indonesia dalam kampanye social media marketing mereka. Salah satunya yang menarik adalah Magnum Cafe Wishlist, sebuah kompetisi di mana peserta diminta memberikan harapan-harapan mereka terhadap Magnum Cafe yang saat kompetisi diadakan baru akan dibuka dalam beberapa minggu ke depan.

Magnum Cafe Wishlist dibangun menggunakan FBML yang terintegrasi langsung dengan Facebook Page dari Magnum Indonesia. Pada aplikasi Magnum Cafe Wishlist tersebut, peserta diminta untuk mengunggah foto dan cerita harapan apa saja yang ingin diwujudkan di Magnum Cafe. Panitia memutuskan pemenang berdasarkan penilaian juri terhadap wishlist yang mereka anggap paling menarik. Hadiah yang diberikan adalah hadiah eksklusif dan sama sekali tidak disebutkan apa dan berapa nilai hadiah tersebut.

Kompetisi lain yang tak kalah menarik adalah adanya kompetisi video di mana peserta mengunggah video mereka ke Youtube yang notabene memiliki daya viral yang tidak kalah hebat dibandingkan social media lainnya.

Namun sayangnya ada beberapa hal yang seharusnya bisa ditingkatkan lagi oleh Magnum Indonesia pada eksekusi kompetisi video ini di mana tidak terlihatnya batas waktu pengiriman video dan mekanisme penentuan pemenang serta syarat dan ketentuan yang harus disetujui oleh peserta kompetisi namun tidak ada apa tulisan mengenai syarat dan ketentuan apapun ketika tulisan tersebut diklik.

Bagaimana menurut Anda?

Data Akun Social Media
Facebook : @MyMagnum-ID (38,709 likes)
Twitter : @MyMagnumID (Dibuat 18 Oktober 2010, 10.091 followers, 38 list)
Web : MyMagnum.co.id (Register domain 7 November 2010, Alexa 790,975)

* Jumlah Facebook Likes, Twitter Followers, List dan Peringkat Alexa berdasarkan pada data terakhir saat tulisan ini ditulis

Allianz Indonesia : Express Your Love, Win Your iPod

2011-03-06T10:39:00.002+07:00

Allianz hadir di Indonesia sejak tahun 1981 melalui kantor perwakilannya di Jakarta. Tahun 1989, PT Asuransi Allianz Utama Indonesia resmi beroperasi memberikan pelayanan di bidang asuransi umum. Di tahun 1996, Allianz melengkapi pelayanan asuransinya di Indonesia dengan mendirikan PT Asuransi Allianz Life Indonesia yang bergerak di bidang asuransi jiwa, kesehatan dan dana pensiun. Pada tahun 2006, kedua perusahaan memulai bisnis asuransi Syariah.

Kini, bersama-sama, Allianz Indonesia hadir di 44 kota dengan 80 titik pelayanan, didukung oleh lebih dari 12,000 agen, dengan 1,000 karyawan dan mitra perbankan yang solid untuk melayani nasabah kami. Allianz Indonesia memberikan solusi asuransi dari A – Z.

Kampanye social media marketing Express Your Love, Win Your iPod dari Allianz Indonesia Community ini difokuskan ke Facebook Page Allianz Indonesia Community yang hingga saat tulisan ini ditulis memiliki 5,291 like. Kampanye ini juga didukung oleh Akun Twitter @AllianzId dengan 500 followers hingga saat tulisan ini ditulis.

Kampanye social media marketing Express Your Love, Win Your iPod dari Allianz Indonesia Community yang diadakan mulai 13 Februari hingga 3 Maret 2011 ini bertemakan cinta dan terlihat bertujuan untuk membangun ikatan emosional dengan para fans page Facebook Allianz Indonesia Community.

Dengan mencantumkan "Dapatkan like dan comment sebanyak-banyaknya" pada kolom penilaian serta tidak adanya penjelasan yang komprehensif mengenai ketentuan pemenang mencetuskan kekisruhan di kalangan peserta yang berpikir bahwa pemenang ditentukan berdasarkan jumlah like dan comment terbanyak.

Sebenarnya, admin Allianz Community Indonesia telah memberikan penjelasan bahwa penentuan pemenang juga akan dipengaruhi oleh penilaian juri namun penejelasan itu hanya diletakkan pada sebuah komentar update status komplain peserta lain sebelumnya sehingga banyak peserta lainnya tidak / belum sadar akan hal ini.

Ada baiknya, admin juga turut menaruh jawaban penjelasan atas pertanyaan yang sering dikeluhkan peserta kontes di banner depan atau update status FB-nya beberapa kali hingga pertanyaan/keluhan tersebut berkurang signifikan atau bahkan benar-benar berhenti.

Penentuan pemenang kontes lomba Facebook berdasarkan like terbanyak ini memang masih sering digunakan oleh admin Facebook Page brand-brand besar. Penentuan pemenang berdasarkan teknik ini memang sangat memudahkan kerja admin dan/atau panitia kontes di belakangnya namun metode ini sangat rawan penyalahgunaan oleh peserta atau pihak ketiga seperti spamming message ke inbox Facebook teman peserta atau praktek jual like. Hal ini jelas menyebabkan objektif dari kampanye social media marketing merek tersebut meleset dari apa yang diharapkan.

Bagaimana menurut Anda?

IBM Premier Club : Business Experience on Social Media

2011-02-20T13:22:00.006+07:00

IBM ialah perusahaan teknologi informasi dunia yang menawarkan beragam solusi terintegrasi, produk dan layanan seperti sistem komputer, perangkat lunak, sistem jaringan dan media penyimpanan.

Kampanye social media marketing Share your experience on doing business with social media dari IBM Software Group Indonesia ini difokuskan ke Facebook Page IBM Premier Club yang hingga saat tulisan ini ditulis memiliki 1,537 like. Kampanye ini juga didukung oleh Akun Twitter @IBMSWGID dengan 175 followers hingga saat tulisan ini ditulis. Kampanye ini juga mendapatkan dukungan dari Twitter @Enda yang pada 14 Februari tercatat 3x melakukan tweet dan retweet dengan mention @IBMSWGID.

Kampanye social media marketing Share your experience on doing business with social media dari IBM Software Group Indonesia ini terlihat bertujuan untuk membangun hubungan dengan para fans page Facebook IBM Premier Club sekaligus mengkomunikasikan acara Lotusphere and InformationOnDemand Come to You di Grand Hyatt Hotel Thamrin Jakarta pada 24 Februari 2011.

Pemenang kontes Share your experience on doing business with social media dari IBM Software Group Indonesia ini ditentukan dengan 2 cara : Jumlah like terbanyak & tulisan terbaik pilihan juri. Masing-masing pemenang akan memperoleh Symbian Smartphone Nokia C7.

AHA Moments "I Want My Android.."

2011-01-30T20:53:00.002+07:00

AHA adalah merek modem & paket internet EVDO terintegrasi dari Bakrie Connectivity.

Kampanye Social Media Marketing dari AHA ini difokuskan ke Facebook Page AHA yang hingga tulisan ini ditulis memiliki 76,422 like. Kampanye ini juga didukung oleh Akun Twitter @AHAbroadband dengan 1,216 followers. Tampak pula dukungan iklan banner dari Kaskus.

Kampanye Social Media Marketing AHA Moments "I Want My Android.." ini tampak bertujuan untuk memperkenalkan produk baru Bakrie Connectivity yaitu ponsel AHA Touch. Kampanye ini menggunakan sistem kompetisi yang berlangsung selama 7 hari mulai dari 28 Januari hingga 3 Februari 2011 ini terbatas hanya untuk fans yang berdomisili di Jabodetabek.

Kampanye ini berusaha membuat efek viral dengan secara otomatis memposting status "baru saja ikutan AHAtouch - I want my Android... Competition" di Facebook fans yang mengikuti kompetisi ini. Hal ini bagus untuk membuat efek viral namun sayangnya hal ini dilakukan tanpa meminta izin atau memberi notifikasi apapun terlebih dahulu kepada fans yang mengikuti kompetisi ini.

Bagaimana menurut Anda?

Kampanye 100% Original

2011-01-23T22:41:00.009+07:00

Kampanye social media marketing 100% original ini difokuskan di Facebook 100% original yang memiliki 11,748 like hingga tulisan ini diterbitkan dan didukung oleh Twitter @100persenasli yang memiliki 22 follower hingga tulisan ini diterbitkan.

Kampanye social media marketing ini sama sekali tidak menyebutkan nama merek apapun namun melihat pemilihan warna yang digunakan dan jenis hadiah (lihat gambar di bawah) yang diberikan, penulis berasumsi Microsoft Indonesia berada di belakang kampanye social media 100% original ini.

Selain bermodalkan hadiah yang tidak sedikit, kampanye social media 100% original ini juga memanfaatkan kemampuan viral Facebook dengan membuat aplikasi semacam affiliate dengan memberikan hadiah berdasarkan banyaknya jumlah teman yang menjadi fans di halaman 100% Original.

Profesional IT Budi Raharjo dan Fashion Blogger Diana Rikasari turut mendukung kampanye ini dengan memberikan beberapa cerita mereka seputar 100% original. Ditilik dari pemilihan kedua tokoh ini tampaknya pihak penyelenggara kampanye ingin menyampaikan pesan 100% original ini minimal kepada para professional dan remaja.

Kreativitas konsep di Facebook sayangnya tidak diikuti juga di Twitter. Menelusuri timeline Twitter @100persenasli, saya menemukan kurangnya interaksi dengan follower dan manajemen waktu tweet yang tidak stabil. Tweet hanya berlangsung 1 arah dan melakukan banyak sekali tweet di hari yang sama setelah lama tidak melakukan tweet dan setelah itu hingga hari ini juga tidak ada tweet lagi.

Bagaimana menurut Anda?

Panasonic Zoom in Beauty

2011-01-16T13:35:00.010+07:00

Panasonic adalah merek dan manufaktur produk elektronik dunia asal Jepang. Di Indonesia sendiri, Panasonic memiliki sejarah yang sangat panjang. Dimulai dengan kehadiran radio ‘tjawang’ oleh Almarhum Drs. H. Thayeb Moh. Gobel pada tahun 1954, TV pertama di tahun 1962, hadirnya brand National di tahun 1970, sampai pada akhirnya mengganti nama National dan menggunakan nama Panasonic di tahun 2004. Sampai saat ini Panasonic di Indonesia memiliki berbagai jenis produk elektronik mulai dari TV plasma, kamera, AC, kulkas, mesin cuci, dan lainnya.

Kampanye social media marketing Panasonic Zoom in Beauty Contest ini difokuskan di Facebook Panasonic Indonesia yang memiliki 91,266 like hingga tulisan ini diterbitkan dan tidak didukung Twitter

Kompetisi ini telah berlangsung sejak 3 September 2010 dan diikuti oleh 1,491 pendaftar dan melalui 6x fase seleksi sebagai berikut :

Fase Pertama : Seleksi dari 1,491 pendaftar hingga menjadi 100 kontestan.

Fase Kedua : Seleksi dari 100 kontestan hingga menjadi 50 kontestan dengan voting like terbanyak di Facebook Panasonic Indonesia.

Fase Ketiga : Seleksi dari 50 kontestan hingga 24 kontestan dengan mengerjakan 2 tugas yaitu menjawab soal & menulis essay.

Fase Keempat : Seleksi dari 24 kontestan hingga 12 kontestan dengan talent showcase di mana setiap kontestan harus membuat video tentang talenta mereka masing-masing seperti menyanyi, menari, host acara, main sulap, dll.

Fase Kelima : Seleksi dari 12 kontestan hingga 6 kontestan dengan membuat video testimonial tentang Kuru-kuru yang membantu finalis jadi cantik.

Fase Keenam : Seleksi dari 6 kontestan hingga 3 kontestan dengan mengambil 3 gambar yang bercerita tentang Beauty Moment.

Tugas-tugas yang diberikan akan dinilai oleh tim juri yang beranggotakan Jerry Aurum (fotografer), Sigi Wimala (model) dan Santi Turino(corporate communication manager PT Panasonic Gobel).

Salah satu entry video kontestan

Kampanye social media marketing Panasonic Indonesia ini termasuk salah satu kampanye social media marketing lokal yang cukup panjang karena telah berlangsung 5 bulan dan baru mencapai fase ke-5 yang berarti masih ada 1 fase lagi yang harus dilalui.

Mekanisme penentuan pemenang dilakukan dengan voting like Facebook pada awal seleksi yang kemudian ditentukan juri pada fase-fase akhir. Voting like Facebook merupakan mekanisme penentuan pemenang yang potensi viral dan sekaligus potensi spam yang sangat tinggi. Mekanisme seleksi melalui juri memberikan kualitas seleksi yang lebih tinggi dari voting berdasarkan like namun kualitas seleksi juri akan berbanding terbalik dengan jumlah kontestan. Menurut saya, mekanisme penentuan pemenang yang dilakukan oleh kampanye social media marketing Panasonic Zoom in Beauty ini sudah tepat.

Bagaimana menurut Anda?

Central Park Twitter Competition

2011-01-10T22:38:00.007+07:00

Central Park adalah pusat perbelanjaan dan hiburan yang diresmikan pada 9 September 2009 silam ini merupakan salah satu bagian dari Podomoro City yang terintegrasi dengan hotel, kantor dan apartemen dalam sebuah kawasan yang terletak di Jl. Let. Jend. S. Parman Kav. 28, Jakarta.

Kampanye social media marketing Central Park Twitter Competition ini difokuskan di Twitter @CentralPark yang memiliki 2,207 followers hingga tulisan ini diterbitkan dan memperoleh dukungan dari akun Facebook Central Park yang memiliki 17,060 likes hingga tulisan ini diterbitkan.

PELAKSANAAN

• CENTRAL PARK Twitter Competition akan dilangsungkan mulai dari hari Selasa (21 Desember 2010) s/d Minggu (9 January 2011).

• CENTRAL PARK Twitter Competition dapat diikuti oleh seluruh followers Twitter @CentralParkMall.

MEKANISME

* Followers mengirimkan photo melalui TweetPIC / plixi / yfrog / tweetphoto / sebagainya (foto dengan CP 360 Magazine) disertai komentar mengenai CP 360 Magazine.
* Setiap tweet harus disertai dengan mention @CentralParkMall dan hashtag #CP360Magazine.
* Apabila komentar mengenai CP 360 Magazine terlalu panjang, komentar bisa dibagi menjadi lebih dari 1 Tweet.
* Peserta maksimal mengirimkan sebanyak 10 Tweet berisi photo dan komentar mengenai CP 360 Magazine, untuk mengikuti CENTRAL PARK Twitter Competition ini.

PEMENANG

* Akan dipilih 4 pemenang dengan komentar dan foto mengenai CP 360 Magazine yang paling seru dan menarik.
* Comment terbaik akan dipublish ke dalam halaman Reader’s Comment Central Park Magazine edisi kedua.
* Pemenang akan dipilih dan ditentukan oleh Central Park Team.
* Pemenang akan diumumkan melalui update Twitter @CentralParkMall dan melalui DM, tanggal 10 Januari 2011

HADIAH

• Masing-masing pemenang akan mendapatkan Voucher Belanja BEST DENKI masing – masing senilai Rp. 300.000,-

* Hadiah bisa diambil di Customer Care Center mulai dari tanggal 13 – 20 Januari 2011 dengan menyertakan photo copy identitas diri.

NOTE : Central Park 360 Magazine dapat diperoleh di Info Desk Laguna Atrium, Info Desk Lumina Atrium, dan Customer Care Center LGM Floor CENTRAL PARK MALL.

Tidak ada kreativitas khusus yang terlihat dalam konsep dan eksekusi social media marketing Central Park Twitter Competition kali ini. Tujuan kampanye ini terlihat jelas ingin memperkenalkan majalah baru mereka CP 360 Magazine sebagai media komunikasi alternatif bagi pengunjung Central Park. CP 360 Magazine ini tersedia dalam bentuk cetak dan digital.

Bagaimana menurut Anda?

Es Teler 77 Facebook Photo Competition

2011-01-01T13:08:00.003+07:00

Es Teler 77 adalah usaha makanan dan minuman jajanan populer cepat saji asli Indonesia yang menerapkan sistem waralaba sejak 1987. Kisah berawal dari tahun 1981 ketika Murniati Widjaja memenangkan lomba membuat Es Teler di Jakarta. Bermula dari lomba inilah, timbul sebuah gagasan untuk membuka warung tenda sederhana di pelataran teras pertokoan Duta Merlin di kawasan Jakarta Pusat.

Kampanye social media marketing Es Teller 77 Photo Competition ini difokuskan di Facebook Es Teler 77 yang memiliki 1,631 like hingga tulisan ini diterbitkan dan memperoleh dukungan dari akun Twitter @77esteler yang memiliki 1,692 follower hingga tulisan ini diterbitkan.

Halo juara77! Ini dia kompetisi berhadiah paling JUARA yang pastinya kamu tunggu-tunggu!!

“KENYANG, SENANG, MENANG PHOTO COMPETITION!”

Cara ikutannya gampang banget!

1. Ajak temen, dan keluarga kamu untuk makan di Es Teler 77! Sambil menikmati Paket Es Teler 77 dan Teh Botol Sosro.
2. Foto melalui kamera (boleh kamera handphone, dan digital), ekspresikan CARAMU BERSAMA TEMAN ATAUKELUARGA MERAYAKAN KEMENANGAN KE SINGAPURA!! (di dalam fotonya harus terlihat Es Teler 77 dan Teh Botol-nya yaa)
3. Submit foto kamu di Facebookn Es Teler 77! http://facebook.com/esteler77 (Jangan lupa Cantumkan Outlet Es Teler 77 tempat kamu foto ya! boleh di captionnya loh!)
4. Kamu juga boleh edit foto kamu se kreatif mungkin!! Boleh juga loh menambahkan tulisan-tulisan seru!
5. Kesempatan menangnya besar lho! Setiap bulannya kami akan pilih 2 orang pemenang (dipilih melalui penjurian), dan satu pemenang Favorite!
6. Untuk kategori pemenang favorite, adalah pemenang yang memiliki ′Like′ Paling banyak!

Ini dia hadiah JUARA dari Es Teler 77:

Pemenang Pertama :

1. 9 Kupon Kenyang-kenyang Dahulu, Senang-senang Kemudian
2. Makan gratis sepuasnya rame2 untuk 5 orang

Pemenang Kedua :

1. 4 Kupon Kenyang-kenyangDahulu, Senang-senang Kemudian
2. Makan gratis sepuasnya rame3untuk 3 orang

Pemenang Favorite :

1. 2 Kupon Kenyang-kenyang Dahulu Senang-senang Kemudian
2. Makan gratis sepuasnya rame2 untuk 2 orang

Selain hadiah di atas, kamu juga bisa menangin GRAND PRIZEnya lho!

Untuk lima pemenang pertama untuk periode 5 bulan, akan dilombakan lagi untuk mendapatkan satu buah KAMERA DIGITAL SONY DSC-TX7/R !

Program ini dimulai tanggal 6 Desember 2010 - April 2011

Makin KENYANG makan Es Teler 77, makin SENANG hatinya, dan MENANGkan hadiahnya!

*keterangan : Program ini tidak berlaku bagi karyawan Es Teler 77

Penentuan pemenang dalam aturan tersebut ternyata telah berubah dari aturan pertama kali di mana pemenang ditentukan berdasarkan jumlah like terbanyak. Aturan ini dikeluhkan beberapa pengguna Facebook karena kecenderungan berdasarkan pengalalaman mereka ada sebagian orang yang akan memanipulasi sistem kompetisi ini dengan memperoleh jumlah like yang banyak dengan cara yang dinilai kurang etis.

Kampanye social media marketing Es Teler 77 seperti ini hanya memanfaatkan sedikit kemampuan viral dari Facebook dan Twitter. Saat tulisan ini diterbitkan baru ada 7 foto yang masuk ke Facebook mereka di mana kompetisi telah berjalan hampir 1 bulan. Kemampuan viral dari Facebook cukup terpangkas dengan perubahan aturan di mana penentuan pemenang utama berdasarkan penilaian dan hanya 1 pemenang favorit berdasarkan jumlah like.

Tidak ada kreativitas khusus yang terlihat dalam konsep dan eksekusi social media marketing Es Teler 77 ini. Saya menyarankan kampanye marketing ini untuk didukung oleh karyawan outlet Es Teler 77 dengan menginformasikan keberadaan kompetisi ini kepada setiap pengunjung yang datang baik melalui lisan maupun tulisan dan jika memungkinkan, pada setiap outlet Es Teler 77 disediakan koneksi internet agar pengunjung yang telah berfoto dapat langsung mengunggahnya ke Facebook.

Bagaimana menurut Anda?

Speedy Brain Challenge : Permainan Social Media

2010-12-30T21:54:00.012+07:00

Speedy adalah produk Layanan internet access end-to-end dari PT TELKOM dengan basis teknologi Asymetric Digital Subscriber Line (ADSL), yang dapat menyalurkan data dan suara secara simultan melalui satu saluran telepon biasa dengan kecepatan yang dijaminkan sesuai dengan paket layanan yang diluncurkan dari modem sampai BRAS (Broadband Remote Access Server).

Kampanye social media marketing Speedy ini difokuskan di Facebook Page Speedy yang memiliki 27,398 like hingga tulisan ini diterbitkan. Dan mendapat dukungan tweet dari akun Twitter Speedy yang mempunyai 2,329 follower hingga tulisan ini diterbitkan

Objektif dari kampanye social media marketing Speedy ini terlihat lebih mengarah untuk membangun hubungan yang lebih erat dengan mereka yang telah me-like Facebook Page mereka dibandingkan meningkatkan penjualan produk. Efek lainnya yang diyakini merupakan efek samping ialah mereka akan mendapat tambahan like untuk Facebook Page mereka secara signifikan dalam periode permainan ini dilangsungkan karena mereka yang ingin bermain harus me-like Facebook Page mereka.

Permainan berbasis Adobe Flash ini merupakan strategi marketing yang lumrah dilakukan banyak brand yang terjun ke dunia maya sejak beberapa tahun lalu hanya saja kali ini Speedy melakukannya di ranah social media. Namun permainan ini dirasa minim kreativitas dalam pemanfaatan efek viral dari social media. Kemungkinan hal ini dilakukan adalah karena target yang ingin dicapai melalui kampanye ini memang tidak terlalu tinggi.

Bagaimana menurut Anda?

iBox Social Media Actions

2010-02-27T22:27:00.017+07:00

iBox adalah salah satu Apple Premium Reseller ternama di Indonesia. Hingga kini ada 12 toko yang berada di mall-mall mewah di Jakarta seperti Plaza Indonesia, Grand Indonesia & Senayan City dan sebuah toko di Paris Van Java Bandung. iBox didukung oleh 3 buah Apple Authorised Service Provider di Jakarta dan 1 di Bandung serta 1 buah Training Center.

Twitter iBox hingga kini saat tulisan ini ditulis terlihat cukup aktif dengan 1,935 followers dan lebih dari 766 following dan 422 Tweets. Terlihat interaksi tanya jawab yang cukup hidup bahkan pertanyaan-pertanyaan seperti apakah pesanan bisa dikirim atau tidak pun dijawab.

Lomba yang diadakan oleh iBox pada Twitter memiliki konsep dan dieksekusi dengan cukup baik. Bukan kuantitas yang dikejar seperti lomba social media lain melainkan kualitas.

Facebook iBox berupa page dengan lebih dari 5,400 fans hingga saat tulisan ini diturunkan. Aktif mengupdate status meskipun tidak setiap hari dan menjawab pertanyaan-pertanyaan fans pada comments. Status yang diupdate tidak melulu berupa promo iBox namun juga informasi-informasi ringan seputar dunia Apple. Facebook Page iBox dalam mengupdate status juga memanfaatkan foto dan link dengan cukup baik. Salah satu media lagi yang dapat dimanfaatkan oleh iBox adalah video.

Konsep lomba Facebook yang cukup baik dengan memanfaatkan fitur tag dan komentar pada foto. Namun eksekusinya tidak terlalu baik dengan mendasarkan pemenang pada jumlah komentar terbanyak dan juga tidak singkron dengan pernyataan nomor 3 di mana disebutkan penilaian ditentukan dari ekspresi peserta.

Dan yang menyedihkan adalah diberikannya tips untuk mendapatkan comment terbanyak pada tab Photo Contest iBox fan page. Fans page yang di kemudian hari yang secara presentase lebih banyak dapat diconvert menjadi penjualan adalah mereka yang menjadi fans karena ketertarikan alami daripada mereka yang menjadi fans karena diminta bantuan oleh teman untuk memenangkan hadiah.

Namun karena fans page Facebook dapat menampung fans yang mungkin tidak terbatas, lomba "adu banyak" seperti ini relatif dapat diterima dengan alasan sebagai aktivitas branding. Meskipun begitu, entah komunikasi apa yang tersampaikan ke masyarakat umum tentang iBox dengan diadakannya lomba Facebook ini.

Akhir kata..

Congrats to VanCJ

Grand Indonesia on Social Media 2010

2010-02-14T22:44:00.013+07:00

Grand Indonesia sebagai salah satu mall besar di ibukota memiliki dana marketing yang tidak sedikit. Beberapa kali mereka memasang TVC di televisi nasional dan juga menempatkan iklan 1 halaman penuh warna di salah satu surat kabar nasional yang nilainya diperkirakan tidak kurang dari Rp 400jt.

Menariknya sebagai pemain besar di industrinya, Grand Indonesia tidak mengabaikan penggunaan social media sebagai salah satu strategi marketingnya. Dan yang lebih menariknya lagi kehadiran Grand Indonesia di social media tidak hanya sekedar membuat account, mengisi info dan foto lalu mengupdate status sesempatnya saja selama 1-2 bulan pertama kemudian tidak diurus lagi. Tidak juga membuat perlombaan mengupdate status berhadiah yang seringkali justru berdampak negatif terhadap brand tersebut.

Grand Indonesia hanya aktif pada 2 social media yang sedang naik daun akhir-akhir ini : Facebook dan Twitter. Bersama 2 social media tersebut, Grand Indonesia juga memiliki website berbasis flash yang belum sepenuhnya rampung hingga tulisan ini diturunkan. Dari Facebook memiliki link ke Twitter dan website, dari Twitter memiliki link ke website namun dari website tidak ada link ke Facebook maupun Twitter.

Pada Facebook, Grand Indonesia memiliki 2 account aktif yaitu sebagai account pengguna biasa dan account page. Isi status update keduanya kurang lebih sama namun masing-masing tidak saling terhubung melalui suatu link di info maupun ajakan pada status update. Hingga saat tulisan ini diturunkan, account pengguna biasa memiliki jumlah friends lebih banyak daripada jumlah fans pada account page mereka.

Selain aktif mengupdate status yang kebanyakan adalah promo-promo dari tenant dan event yang tengah berlangsung, Facebook Grand Indonesia juga aktif menginvite list teman-teman mereka untuk menghadiri event-event yang mereka adakan. Mereka juga aktif mereply setiap tulisan baik berupa comment atau pertanyaan dari friend ato fan mereka. Mereka pun aktif untuk mengucapkan selamat ulang tahun kepada friend mereka yang berulangtahun.

Pada Twitter, hingga saat tulisan ini diturunkan memiliki 500 follower dan mem-follow 42 account. Account Grand Indonesia di Twitter aktif mengupdate status dan ReTweet setiap hari. Konten status update berisikan hal yang kurang lebih sama dengan status Facebook yaitu promo tenant dan pengumuman event yang tengah berlangsung. ReTweet dilakukan biasanya pada status-status account Twitter brand-brand luar negri yang diikutin yang kebanyakan adalah brand fashion.

Saran strategi Social Media Marketing Grand Indonesia ke depan :

1) Tetap konsisten melakukan apa yang sudah dilakukan sejauh ini.
2) Optimalkan blog, Youtube dan Kaskus juga sebagai alat social media marketing.
3) Hubungkan semua social media yang dimiliki dari dan ke website resmi.
4) Setelah website resmi rampung, buatlah website versi mobile.
5) Jika diberikan dana social media marketing lebih, buatlah aplikasi di Facebook. Aplikasi dapat berupa games atau hal lain yang sekiranya mampu memperkuat emotional bonding antara Grand Indonesia dengan friends atau fans-nya.

Kampanye Social Media : Wafelatos on Facebook

2010-01-31T23:46:00.013+07:00

“Update status kamu dengan tag fanpage Wafelatos di status kamu (dengan cara menambahkan @Wafelatos) sesering mungkin selama periode contest ini berlangsung (10 Januari 2010 sampai 31 Maret 2010)“

“Pemenang utama akan dinilai dari seringnya update status dengan menggunakan kata @Wafelatos sampai dengan akhir periode kontes.”

Sudah siapkah anda melihat halaman status updates Facebook anda tiba-tiba penuh dengan kalimat pujian manis dari teman anda untuk Wafelatos pada hampir setiap jam?

Apa yang akan segera anda lakukan : Segera membeli Wafelatos dari minimarket terdekat atau meremove/menghide teman anda yang mengupdate status hampir tiap jam tersebut?

Keunggulan kampanye marketing social media dibandingkan kampanye marketing tradisional terletak pada kemampuannya untuk berdialog secara terbuka antara merk dengan pelanggannya dan bukan untuk memborbardir pesan seperti yang dilakukan pada iklan-iklan di media massa

Aktivitas Social Media Starbucks Indonesia

2010-01-24T00:33:00.022+07:00

Memanfaatkan tren social media untuk kepentingan marketing sebuah bisnis tidak cukup hanya dengan memiliki account di Facebook atau Twitter kemudian memasang iklan yang intens agar banyak yang join / follow di fans page atau Twitter anda. Aktivitas yang berada di dalam account social media anda merupakan hal yang tidak kalah pentingnya.

Starbucks Indonesia sedikitnya aktif di 2 social media paling populer di dunia. Mereka memiliki 270,867 fans di Facebook dan 5,546 follower di Twitter hingga saat tulisan ini diturunkan dan akan terus bertambah setiap harinya.

Mengangani merk terkenal memang banyak memberikan kemudahan dalam membangun list di fans page Facebook atau follower Twitter. Namun hal tersebut tampaknya tidak membuat marketer di Starbucks Indonesia menjadi tumpul. Sebaliknya mereka sangat kreatif dalam melaunching strategi-strategi marketing via social media yang meskipun gratis namun efektif bila direncanakan dan dieksekusi dengan baik.

Pada tanggal 20 Januari 2010, Starbucks Indonesia mengumumkan melalui social media mereka, Facebook dan Twitter mereka mengenai kampanye hari bumi mereka setiap tanggal 22 setiap bulannya di mana pelanggan yang membawa mug / tumbler sendiri cukup membayar 1/2 harga normal untuk setiap minuman yang mereka pesan.

Komunikasi marketing yang ingin disampaikan adalah Starbucks Indonesia peduli terhadap kelestarian lingkungan dan ingin para fans-nya turut mengambil bagian dari kegiatan hijau tersebut sehingga penggunaan gelas berbahan dasar kertas yang biasa dipakai dapat dikurangi sehingga jumlah pohon yang harus ditebang untuk itu pun semakin berkurang.

Pada tanggal 23 Januari 2010, Starbucks Indonesia kembali melaunching kampanye social media mereka. Kali ini mereka yang menuliskan status Facebook atau tweet "Goes to Starbucks" dan menunjukannya ke barista maka berhak mengikuti program buy 1 get 1 free pada tanggal 25 dan 26 Januari 2010 di seluruh outlet Indonesia.

Strategi social media yang digunakan oleh Starbucks ini lebih tepat untuk diterapkan pada bisnis internet yang memiliki profit margin cukup tinggi. Tanpa profit margin yang cukup tinggi tentu anda tidak dapat menjual produk anda setengah harga atau memberikan buy 1 get 1 free tentunya.

Peran Social Media Untuk Bisnis Internet

2010-01-16T23:42:00.011+07:00

Istilah “Social Media” pertama kali digunakan setelah LinkedIn membuat aplikasi jejaring sosial pada tahun 2004. Istilah ini mulai banyak digunakan secara luas sejak Juli 2006.

Hendry Mulyadi Dari Perspektif Bisnis Internet

2010-01-09T21:41:00.004+07:00

Hendri Mulyadi (20) alias Eji menerobos masuk ke lapangan Gelora Bung Karno pada detik-detik terakhir pertandingan Tim Nasional Indonesia melawan Oman pada hari Rabu, 6 Januari 2010 dalam rangka penyisihan Piala Asia 2011 di mana Tim Nasional Indonesia sedang dalam posisi ketinggalan 1-2 dari Tim Nasional Oman.

Pertandingan tersebut adalah pertandingan yang akan menentukan lolos tidaknya tim nasional Indonesia ke babak selanjutnya atau tidak. Kekalahan pada pertandingan tersebut akan membuat Indonesia untuk kali pertama sejak 1996 gagal lolos ke Piala Asia.

Dan karena aksi Hendri Mulyadi menerobos masuk lapangan saat pertandingan ini, PSSI terancam didenda US$ 10,000 oleh AFC, Konfederasi SepakBola Asia. Sebelum kejadian ini, PSSI juga telah didenda sebesar US$ 10,000 karena adanya bunyi petasan di dalam stadion pada saat pertandingan Indonesia melawan Kuwait.

Ada 2 hal yang dapat dicermati dari kejadian ini dari perspektif bisnis internet :

1) Berani

Di tengah ribuan kalau bukan puluhribuan pendukung Tim Nasional Indonesia yang memenuhi stadion, hanya seorang Hendri Mulyadi, yang menurut kesaksian ibunya adalah seorang yang pendiam dan menangis bila dimarahi itu, lantas berani turun masuk ke tengah lapangan untuk mengekspresikan kekesalannya itu. Keberanian tanpa mengetahui konsekuensi adalah bodoh. Hendri Mulyadi tahu konsekuensi dari tindakannya ini adalah hukuman bagi dirinya.

Sosiolog David McClelland berpendapat,”Suatu negara bisa menjadi makmur bila ada entrepreneur (pengusaha) sedikitnya 2% dari jumlah penduduknya”. Sedangkan Indonesia hanya 0,18% dari jumlah penduduk atau 400.000-an orang saja yang menjadi pengusaha.

Indonesia butuh lebih banyak orang yang berani menjadi pengusaha. Berapa banyak dari orang Indonesia yang mengurungkan niatnya menjadi pengusaha hanya karena takut kepada resiko-resiko kegagalan yang mungkin terjadi? Mengerti konsekuensi, mampu menerimanya dan tetap melakukan adalah keberanian yang sejati.

2) Kreatif

Aksi Hendry Mulyadi dengan turun ke lapangan saat pertandingan masih berlangsung, menggiring bola dari tengah lapangan menuju ke jantung pertahanan Tim Nasional Oman dan menembak langsung ke arah gawang yang masih dijaga oleh kiper Oman meski gagal adalah suatu hal baru dalam pengekspresian kekecewaan pendukung Tim Nasional Indonesia mengingat selama ini ekspresi kekecewaan para pendukung sepak bola Indonesia hanya berupa aksi-aksi anarki seperti memukuli wasit, melempar botol ke tengah lapangan, membakar kursi stadion, dll.

Di tengah persaingan bisnis internet yang semakin ketat, kreativitas adalah sumber daya yang sangat berharga untuk memenangkannya. Sedari kecil banyak dari kita dibiasakan untuk hanya menerima pelajaran-pelajaran baik itu secara formal dari guru di sekolah maupun secara nonformal dari orang tua di rumah, jarang sekali kita diberi kesempatan untuk berpikir atau bertindak kreatif. Justru karena itu di saat kita memasuki dunia bisnis saat ini kemampuan untuk berpikir kreatif seringkali menjadi kunci untuk memenangkan persaingan.

Tahukah anda Yoris Sebastian, seorang yang pernah menjadi General Manager HardRock Cafe termuda di Asia yang juga dikenal sangat kreatif dengan program-programnya, tidak menyelesaikan kuliahnya? Tahukah anda Rhenald Khasali, seorang ketua Magister Management UI, ketika kuliah dahulu hanya memiliki IP 2.49? Kreativitas tidak membutuhkan pendidikan formal yang tinggi untuk mencapainya namun memerlukan sumber informasi berkualitas dan dalam kadar yang cukup untuk diolah menjadi kreativitas.

Bisnis Internet 2010 = Gratis ?

2010-01-02T13:33:00.011+07:00

Sejak siaran televisi pertama di Indonesia pada Asian Games tahun 1962, bangsa Indonesia telah menikmati suatu hal yang gratis bernama siaran televisi. Semenjak munculnya televisi swasta pertama di tahun 1990-an yang kemudian semakin bertambah banyak pada tahun-tahun berikutnya, bangsa Indonesia memiliki lebih banyak pilihan tayangan televisi gratis mulai dari yang merusak moral hingga yang sangat bermutu.

Sebuah buku berjudul “Free : The Future of Radical Price” setebal 288 halaman karangan Chris Anderson yang terbit pada 7 Juli 2009 lalu menunjukan sedikitnya ada 6 model bisnis yang mampu mengratiskan produknya. Tidak ada yang baru dalam 6 model bisnis ini, semua ditulis berdasarkan model bisnis yang telah ada dan terbukti sukses dalam menggratiskan produk namun tetap mampu meraih profit sejauh ini.

Jika anda adalah seorang entrepreneur pemula atau seorang entrepreneur telah sukses menjalankan suatu bisnis namun ingin memulai bisnis baru, tidak ada salahnya anda mempertimbangkan ke-6 model bisnis “gratis” ini :

1. Ad-Supported (Dukungan iklan)
Model bisnis “gratis” yang satu ini adalah model bisnis gratis yang paling sering kita temui dalam kehidupan sehari-hari. Mulai dari televisi yang kita tonton, radio yang kita dengar, situs berita yang kita baca hingga Facebook dan Yahoo Messenger yang kita gunakan di hampir 24 jam sehari dan 7 hari seminggu.

Sumber pendapatan : iklan.

2. Freemium
Model bisnis “gratis” ini memilki 2 jenis produk : Produk Gratis dan Produk Premium. Model bisnis Freemium ini mudah kita temukan di dunia maya. Sebagai contoh : Kita dapat mengunduh file dari Rapidshare dengan gratis namun dengan membayar keangotaan premium, kita mendapatkan keistimewaan lebih yaitu dengan dihilangkannya waktu tunggu dan kemampuan untuk mengunduhnya menggunakan download manager sehingga bila sewaktu-waktu koneksi internet terputus, kita dapat melanjutkan unduhan di waktu yang akan datang tanpa harus mengulangi dari awal.

Sumber pendapatan : Profit dari hasil pembelian produk premium yang dilakukan sebagian konsumen mampu untuk menggratiskan produk dasar untuk konsumen lainnya.

3. Cross-Subsidy ( Subsidi Silang)
Model bisnis “gratis” ini menggratiskan sebuah produk yang diharapkan untuk menarik konsumen untuk datang dan kemudian menjual produk utamanya. Contoh yang banyak terlihat dengan mudah adalah kafe atau restoran menggratiskan pelanggannya untuk mengakses internet melalui WiFi setelah pelanggannya memesan makanan atau minuman. Contoh lain ialah bagaimana kartu kredit menggratiskan iuran tahunan pertama namun mewajibkan merchant membayar 2-3% dari setiap nilai transaksi yang dilakukan pemegang kartu kredit di mana seringkali (kalau bukan selalu), merchant membebankan biaya 2-3% nilai transaksi tersebut kembali kepada si pemegang kartu kredit.

Sumber pendapatan : Profit hasil penjualan suatu produk berbayar mampu melebihi biaya yang dikeluarkan untuk memberikan produk gratis kepada konsumen yang sama.

4. Digital Economics
Model bisnis “gratis” ini lahir dari turunnya harga produk-produk digital akibat kompetisi hingga mendekati nol dalam proses produksi dan distribusinya. Masih ingat kisah blog Kambing Jantan-nya Raditya Dika? Blognya yang [tadinya] dapat diakses gratis oleh semua orang itu lalu dibukukan dan kemudian hari difilmkan. Hal yang kurang lebih mirip terjadi oleh seorang teman yang adalah Certified Sport Nutritionist di mana dia rajin menulis tentang dunia fitness dalam blog-nya yang di kemudian hari ditawari untuk dijadikan buku dan sering diundang untuk menjadi pembicara dalam beberapa seminar tentang dunia fitness.

Sumber pendapatan : Profit dari produk lain yang berbayar yang tercipta hasil dari pengakuan kualitas produk gratis sebelumnya oleh orang banyak.

5. Marketing
Model bisnis “gratis” ini lebih untuk kepada pembangunan merk. Contoh : Cisco System, Inc. yang adalah vendor produk jaringan terbesar di dunia membuat Cisco myPlanNet, sebuah game yang memiliki alur cerita kita berperan sebagai pemilik sebuah perusahaan telekomunikasi pada awal tahun 1990 di mana dial-up menjadi satu-satunya cara bagi konsumen untuk mengakses internet dan membesarkannya hingga jaman broadband. Game ini gratis untuk diunduh dan gratis untuk dimainkan, sama sekali tidak ada biaya tersembunyi. Setelah menamatkannya, pemain game dapat memajang nilai mereka di web Cisco dan membandingkannya dengan pemain-pemain dari belahan dunia lainnya.

Sumber pendapatan : Profit dari penjualan produk berbayar yang terjual karena hasil pembangunan reputasi dan persepsi merk produk berbayar tersebut yang dilakukan oleh produk gratis.

6. Gift Economy
Model “gratis” ini benar-benar gratis : Tidak ada iklan, tidak ada subsidi silang, tidak ada penawaran produk premium, tidak ada pembangunan merk untuk menjual produk berbayar lain, kontributor tulisan pun memiliki semangat untuk berbagi tanpa dibayar sehingga diundang menjadi pembicara seminar sekalipun mereka tidak meminta bayaran. Contoh : Wikipedia, Ensiklopedia online terbesar di planet tempat kita hidup saat ini.

Sumber pendapatan : Donasi.

Nokia World 2007 Free The Past And Future Of A Radical Price

View more documents from inkeunsong.

New Wave’s Customer Management on Internet Marketing

2009-11-25T22:19:00.000+07:00

GetResponse adalah salah satu layanan eMail marketing yang banyak direkomendasikan oleh internet marketer ternama dari seluruh dunia. Layanan ini mulai diperkenalkan pada tahun 1999 oleh perusahaan bernama Implix yang didirikan setahun sebelumnya oleh Simon Grabowski yang saat itu baru berusia 18 tahun dengan hanya bermodalkan US$ 200 dari kantong pribadinya. Saat ini GetResponse tengah melayani kebutuhan email marketing lebih dari 10 ribu pelanggan yang tersebar di 172 negara.

Email marketing kadang terdengar kuno dan tidak menarik bagi sebagian marketer karena keberadaannya yang sudah cukup lama namun email marketing ini sudah terbukti menjadi media baik bagi perusahaan kelas dunia, perusahaan UKM maupun perorangan untuk melakukan aktivitas-aktivitas marketing yang efektif mulai dari branding hingga selling.

Email marketing tidaklah sama dengan spamming. Email marketing hanya mengirimkan email kepada mereka yang telah mendaftarkan diri dengan sukarela atau malah tertarik untuk mengikuti suatu topik tertentu pada suatu website sehingga setiap email yang dikirimkan tidak terasa mengganggu dan malah diharapkan oleh si pemilik email.

“Pengelolaan pelanggan, jika dilakukan dengan benar akan membantu pemasar dalam meningkatkan efektifitas mendapatkan pelanggan baru (Get), mempertahankan pelanggan yang telah ada (Keep), dan meningkatkan wallet share tiap pelanggan (Grow). Pada intinya, pelanggan bukan hanya harus diakuisisi, tapi dipertahankan agar dapat memberikan nilai jangka panjang. Dan bukan itu saja, pengelolaan pelanggan ini akan membantu pula untuk menghasilkan pelanggan loyal yang lebih banyak.”

- Paragraf pertama artikel Customer Management di Era New Wave

Adalah jauh lebih mudah dan lebih murah untuk melakukan aktivitas marketing kepada pelanggan setia anda daripada mereka yang belum mengenal kita. Di sinilah pentingnya seorang marketer untuk mempertahankan dan meningkatkan wallet share dari pelanggan setianya. Layanan email marketing saat ini merupakan salah satu media yang cepat, mudah, dan murah untuk menjangkau setiap pelanggan setia kita [Bukan kepada semua orang] dan memampukan kita untuk menyapa mereka secara personal.

Email Marketing Presentation

View more documents from Iain Davenport.

Layanan email marketing dewasa kini telah berkembang jauh menjadi konektor yang lebih horizontal dibandingkan 10 tahun sebelumnya. Melalui varian-varian email marketing yang lebih horizontal kini perusahaan atau seorang figur dapat berkomunikasi dua arah dengan pelanggan-pelanggannya dan menghubungkan pelanggan yang satu dengan yang lainnya sehingga tercipta suatu komunitas.

Hal-hal yang perlu diperhatikan pada pelaksanaan :

1) Situasi dan tipe produk/jasa
eMail Marketing bekerja dengan baik pada consumer product karena kemampuan produk itu untuk meningkatkan status penggunanya, kompleksitas teknis atau kedekatan fisik dengan penggunanya. Tidak cocok untuk produk korporat seperti alat-alat berat, bahan-bahan kimia, gas, bensin, dll

2) Isi pesan
eMail Marketing hendaknya berisikan informasi-informasi penting atau bermanfaat yang berhubungan dengan produk dengan frekuensi pengiriman email yang wajar. Kreativitas marketer diuji di sini.

3) Biaya dan pencapaian audiens
Kampanye eMail Marketing yang dieksekusi dengan baik akan mengkomunikasikan pesan dengan biaya yang lebih murah dibandingkan dengan periklanan tradisional.

4) Kemungkinan negatif
Dapat menyerang balik tanpa terduga. Kampanye eMail Marketing yang sama atau hard-selling yang dilakukan berulang-ulang akan memberikan dampak yang buruk bagi brand karena konsumen merasa dimanfaatkan dan tidak segan-segan untuk keluar dari list eMail tersebut.

5) Hasil akan lebih efektif jika dilakukan campaign dengan beberapa teknik eMail Marketing yang berbeda.

Seminar “Kingdom of Restoration”

2006-07-09T19:50:00.000+07:00

Kerajaan yang memulihkan – Bagian dari pergerakan Allah pada zaman ini dan temukan tujuan original kehidupan manusia.

Pembicara : Pdm. Wigand Sugandi, S.Th
Pdm. Ferry Felanitrisno, S.Th
Ps. Andry Sugandi, M.Th – Senior Pastor The Generation for Christ Church*

Tempat : GBI Harco Elektronik
Ruko Harco Elektronik Blok G No. 3A
Mangga Dua, Jakarta

Waktu : Selasa & Rabu – 18 & 19 Juli 2006
Pk. 18.00 – 21.00 WIB

Contact Person : Kuncoro [ 0818-166-749 / 021 – 6121194 / 021 – 6245119 ]

* The Generation for Christ [TG4C] Church – Gereja anak-anak muda Indonesia yang berlokasi di Sidney, Australia yang beraffiliasi dengan Assembly of God (AOG) Australia. [ See more – http://www.tg4c.com ]

Anita Roddick - CSR in Business Model

2006-06-18T00:24:00.000+07:00

Anda ingin tahu berapa biaya total dari perang Iraq? Bukalah http://anitaroddick.com Di sana anda dapat menemukan jumlah biaya dari perang Iraq yang dihitung tiap detiknya. Gambar yang saya ambil ini ialah hasil perhitungan dari tanggal 27 Februari 2006 jam 21.23. Di website ini pun anda dapat menemukan kampanye-kampanye sosial teraktual dari Anita Roddick seperti “Free the Angola 3! ” yang merupakan kampanye untuk membebaskan 2 orang tahanan Black Panther, Herman Wallace dan Albert Woodfox, yang dipenjara di penjara sunyi Angola, Lousiana, US selama 34 tahun. Cerita selengkapnya dapat anda baca di sini.

Itulah sekilas dari sekian banyak kampanye sosial dari seorang Anita Roddick, founder dan CEO dari The Body Shop, jaringan toko kosmetik terbesar di dunia.

The Body Shop sendiri memiliki nilai – nilai perusahaan yang bersifat sosial seperti “Against Animal Testing”, “Support Community Trade ”, “ Defend Human Rights”, “Activate Self Esteem”, dan “Save Our Planet”. Nilai – nilai bukan hanya dipajang dan dipamerkan oleh The Body Shop namun juga dipraktekan dalam tindakan - tindakan nyata seperti nilai “Against Animal Testing” diaplikasikan dengan meminta setiap supplier The Body Shop untuk menandatangani surat perjanjian bahwa produk yang dimasukan bebas dari penggunaan hewan percobaan; nilai “Support Community Trade ” dengan lebih memilih komunitas daripada perusahaan besar untuk mensupply produk-produknya.

Siapakah Anita Roddick?

Anita Roddick dilahirkan tahun 1942 di Littlehampton, Inggris. Dia ialah anak dari pasangan imigran asal Italia yang menetap di sebuah kota kecil dekat pantai di Inggris.

Dia pernah bekerja sebagai guru Bahasa Inggris dan sejarah. Dan pernah juga bekerja di departemen hak wanita dari International Labor Organization (ILO) yang berbasis di Geneva, Swiss. Bahkan dia pernah menjadi pemilik dan manager dari sebuah restoran dan hotel di Littlehampton.

Anita Roddick memluai The Body Shop pada tahun 1976. Pada saat itu ia hanya menginginkan untuk memperoleh kehidupan yang layak bagi dirinya dan kedua putrinya selama suaminya berada di Amerika. Dia memulainya tanpa suatu latihan ataupun pengalaman dan tanpa ada seorangpun berbicara tentang entrepreneurship. Dari menjalankan toko pertamanya itu, ia belajar bahwa bisnis bukanlah ilmu finansial tapi sebuah perdagangan : jual dan beli. Suatu tentang membuat produk dan layanan menjadi baik sehingga orang bersedia membayarnya. Saat ini, setelah 30 tahun, The Body Shop telah memiliki 2.045 toko yang melayani lebih dari 77 juta pelanggan pada 51 pasar yang berbeda dengan 25 bahasa yang berbeda dan melewati 12 zona waktu.

Hal yang menginspirasikan kehadiran The Body Shop bukan hanya keperluan ekonomi. Awal perjalanannya telah memberikan banyak pengalaman. Ia menghabiskan waktunya di komunitas pertanian dan perikanan dengan orang-orang pre-industrial . Juga pengalaman bersama ibunya semasa perang dunia kedua yang mempertanyakan hal-hal yang konvensional seperti “Mengapa harus membuang sebuah container jika kita bisa menggunakannya lagi?” dan “Mengapa membeli lebih daripada yang dapat kita gunakan?” Pada saat itu mereka menggunakan ulang, mengisi ulang dan mendaur ulang semua yang bisa. Dasar dari aktivitas lingkungan The Body Shop lahir dari ide-ide seperti ini.

Anita membuka toko keduanya berselang 6 bulan, di mana ketika itu suaminya baru saja kembali ke Inggris dari Amerika. Suaminya itu dating dengan ide untuk “self-financing” lebih banyak toko-toko baru, di mana meningkatkan pertumbuhan dari jaringan franchise The Body Shop ke seluruh dunia. Perusahaan tersebut go public pada tahun 1984. Dan sejak itu, Anita menerima berbagai bentuk penghargaan.

Bisnis memiliki kekuatan untuk melakukan hal yang baik. Oleh karena keyakinan Anita itulah, statement misi dari The Body Shop dibuka dengan komitmen, “ Untuk mendedikasikan bisnis kami kepada perubahan sosial dan lingkungan.” The Body Shop menggunakan toko-toko miliknya dan produk-produk miliknya untuk membantu mengkomunikasikan Hak Asasi Manusia dan masalah - masalah lingkungan. Profit bukanlah tujuan utama dia mendirikan perusahaan. Bagi Anita, profit hanyalah akibat dari praktik bisnis The Body Shop.

Anita di salah satu kampanyenya selalu mengatakan, “Untuk tampil cantik, Anda tidak perlu langsing.” Padahal saat itu bahkan hingga kini, perusahaan yang memproduksi alat-alat kecantikan selalu memasang model yang langsing untuk iklannya. Kampanye yang disertai tindakan nyata inilah yang akhirnya membuat orang - orang tidak hanya membeli produk namun juga memperbincangkan The Body Shop. Sosok Anita yang sering memperoleh penghargaan baik lokal, regional ataupun internasional secara tidak langsung mengangkat pula nama The Body Shop ke seluruh dunia.

Usianya kini menginjak 63 tahun. Meskipun kini Anita tidak lagi duduk sebagai eksekutif, ia tetap menyediakan waktu untuk bisnis The Body Shop. Dia menghasilkan produk baru selama perjalanan keluar negri, bekerja sebagai bagian dari tim kreatif. Dan ia secara teratur bertanya kepada dirinya : bagaimana ia dapat membawa nilai-nilai ke suatu industri yang jelas-jelas tidak memiliki nilai? Cara satu-satunya yang dapat ia lakukan ialah, mungkin membawa kembali ide untuk inisiatif berdagang dengan komunitas Negara dunia ketiga, atau mencari inspirais baru untuk komitmen perusahaan yang baru seperti perjalanannya ke Glasgow menghasilkan kerjasama denga SoapWorks, sebuah pabrik lokal yang memproduksi sabun The Body Shop.

Seminar Break & Discern The Da Vinci Code

2006-06-12T23:18:00.000+07:00

Tanggal : Selasa, 13 Juni 2006
Jam : Pk. 18.00 WIB
Tempat : Harco Elektronik, Kompleks Agung Sedayu
Blok C7, Mangga Dua
Ticket : Free

Pembicara : Pdm. Andry Sugandi, M.Th(Cand.)*

Informasi : (021) 6128595

*Pembicara ialah hamba Tuhan muda yang sedang
mengambil S2 Theology di Australia dan
menggembalakan jemaat anak2 muda di Australia.

2005-12-25T23:49:00.000+07:00

Apakah Anda berminat dengan peluang-peluang bisnis yang luar biasa berikut ini?

TUKANG PARKIR

Modal : Nol, yang penting berani malu dan tahu lokasi starategis.
Penghasilan :
Jika diasumsi bahwa :
1.. Parkir mobil : Rp 1,000 / mobil / jam
2.. Parkir motor : Rp 500 / motor/ jam
Maka jika diasumsikan Anda bekerja 8 jam sehari di mana tempat parkir
Anda dapat memuat 20 mobil atau 40 motor, maka Anda akan memperoleh :
8 jam x 20 mobil x Rp 1,000 = Rp 160,000 / hari.
Jika Anda bekerja 26 hari perbulan, maka penghasilan Anda menjadi Rp
160.000 x 26 hari = Rp 4,160.000 / bulan (bebas pajak).

Keuntungan yang diperoleh :
1.. Bebas pajak
2.. Jam kerja tidak mengikat
3.. Masih bisa mengerjakan pekerjaan sambilan (jualan rokok di warung)
4.. Tingkat stress rendah
5.. Tidak beresiko. Kalau pun ada (klaim, tuntutan karena kendaraaan
yang diparkir hilang / rusak), tinggal lari saja.

PENGAMEN

Modal : gitar, kencrengan, atau nol sama sekali. Yang penting berani
malu.

Penghasilan :
Tergantung tempat dan sasaran. Jika sasaran yang dituju adalah mobil
angkot mungkin bisa lebih besar. Jika diansumsikan tempat yang dituju
adalah lampu merah dengan durasi 2 menit, dan pendapatan Rp 300 / angkot, dan bekerja 8 jam, maka :
8 jam x (60 /2 menit) x Rp 300 = Rp 72.000 / hari.
Jika bekerja 26 hari perbulan, maka pemasukan minimum yang diperoleh
adalah : Rp 72.000 x 26 hari = Rp 1.872.000.

Keuntungan yang diperoleh :
1.. Bebas pajak
2.. Waktu kerja tidak mengikat
3.. Tidak butuh keahlian. Cuap-cuap tanpa suara pun pasti dapat.
4.. Stress nyaris tidak ada. Justru bisa menghibur diri.
5.. Tidak beresiko, asal hati-hati kalo menyeberang atau mengamen di
tengah jalan ramai.
6.. Jika gesit (misalnya dalam satu durasi lampu lalu lintas dapat
menyambangi 2-3 angkot), penghasilan bisa meningkat 2-3 kali lipat.

TUKANG BERSIH-BERSIH KACA MOBIL

Modal : kain rombeng, pembersih bulu ayam, busa dan sabun detergen
Penghasilan :
Nyaris sama dengan pengamen, malah dapat 3-4 kali lipat, karena dalam 1 durasi lampu lalu lintas, dapat menyambangi 5-10 mobil sekaligus,
tergantung kegesitan kerja.

Keuntungan yang diperoleh :
1.. Bebas pajak
2.. Waktu kerja tidak mengikat.
3.. Tidak butuh keahlian. Yang penting kerja cepat saja.
4.. Hasil kerja bukan tujuan akhir.
5.. Tingkat stress tidak ada.

PENGEMIS

Modal : baju kusut, dekil, dan tidak mandi seminggu. Dan yang terutama
berani malu!

Penghasilan :
Tergantung kemampuan menarik hati orang. Semakin memelas, maka
penghasilan semakin besar. Pada tahun 1997, seorang mahasiswa di sebuah perguruan tinggi swasta Jakarta pernah mengadakan penelitian dan
menemukan bahwa seorang pengemis di Jakarta rata-rata mampu mengumpulkan Rp 500.000 perhari, atau Rp 15 juta perbulan. Bahkan baru-baru ini ada
seorang ibu asal Garut yang mengakui di sebuah media Bandung, bahwa
dengan menjadi pengemis selama 1 bulan saja, dia telah mampu pulang
kampung dengan membawa Baleno keluaran terbaru yang bernilai 200-an juta rupiah, plus oleh-oleh untuk keluarga di kampungnya. Sebuah hasil yang
luar biasa. So jangan heran bahwa pekerjaan menjadi primadona banyak orang yang datang ke kota-kota besar.

Keuntungan yang diperoleh :
1.. Bebas pajak
2.. Waktu kerja tidak mengikat
3.. Hanya butuh keahlian menarik hati orang.
4.. Tingkat stress tidak ada
5.. Dapat prioritas pertama dari Pemerintah kalo ada program bantuan
bagi kaum dhuafa.

- Originally posted by xtyan @ HIMTI e-Forum -

2nd Nationwide English Olympics ( NEO )

2005-11-27T21:56:00.003+07:00

Bina Nusantara English Club (BNEC) as one of English club in Indonesia, concerns about the socialization of English among high school and undergraduate students in Indonesia. To contribute and involve in this mission, starting 2004 BNEC decided to organize an annual English national level competition called Nationwide English Olympics (NEO).

2nd Nationwide English Olympics ( NEO ) invites all High School and university students that is between 16 – 24 years old on January 2006 to take part in the biggest English competition. 2nd NEO consists of 4 competitions :

Online Competition ( November 27th – January 14th)
A competition that will test the English capability of the participants from all over Indonesia through online tests that will be divided into several rounds. The preliminary round will be opened for free and top 300 participants will advance to the SemiFinal Round and top 20 participants in the SemiFinal Round will advance to the Final Round in Jakarta. The winner will receive a cash prize of Rp 2.000.000 and souvenirs from sponsors.
Scrabble (January 11th – 14th)
A competition that test the vocabulary and strategy. One of the most famous board game that have been played all over the world is presented in this competition. The competition will be held in Bina Nusantara University and will introduce a different style of Scrabble. Register yourself to proof that you are the best Scrabble player in this country. The winning team will receive a cash prize of Rp 2.000.000 and souvenirs from sponsors.
News Casting (January 11th – 14th)
A competition to find the talents of English newscasters. The needs of an English newscaster in television channel and radio stations is increasing day by day. Proof that you are the best English newscaster in Indonesia by registering yourself to this competition. This competition will be held in Bina Nusantara University. The participants in this competition will not only compete but also enjoy a coaching clinique session. Winner will win a cash prize of Rp. 1.500.000 and souvenirs from our sponsors.
Presenting Idea (January 11th – 14th)
A competition to test the capability of participants to explain his/her idea with their own method to make people interested and convinced with the idea. It is more than only a Speech competition. If you feel you are the one, register yourself to this competition and win a cash prize of Rp 1.500.000 and souvenirs from our sponsors.

The registration is will be open until 29th Nov’05. Participant only need to fill in the online form for Free. Thus, committee will sent by e-mail further informations. So, what are you waiting for, register yourself and win millions of money, show your talent and be the best in Indonesia. Good chance will not come twice.

More Information : http://neo2006.com

Globalisasi 3.0 - Bumi itu datar!

2005-10-29T16:23:00.000+07:00

Ketika Colombus menginjakan kakinya di benua Amerika itulah saat terjadinya globalisasi 1.0 atau globalisasi negara. Saat James Watt menemukan mesin uap dan dimulainya revolusi industri, saat itu globalisasi 2.0 dimulai. Globalisasi 2.0 dapat disebut juga globalisasi perusahaan. Pada saat itu perindustrian berkembang pesat dan pemilik modal kuatlah yang keluar menjadi pemenang.

Globalisasi 3.0 ialah globalisasi individu. Di masa ini akan terjadi peningkatan dan pemberdayaan kualitas individu secara luar biasa besar. Globalisasi 3.0 telah membuat dunia menjadi datar. Demikian kata Thomas Friedman, seorang wartawan The New York Times dalam bukunya The World is Flat.

Satu di antara 10 tren yang diperkenalkan Friedman ialah kemajuan teknologi informasi. Teknologi informasi seringkali diidentikan dengan internet. Memang sejak kemunculan internet inilah yang memulai globalisasi 3.0. Kecepatan penetrasi internet jauh lebih cepat dibandingkan radio ataupun televisi yang telah ditemukan beberapa puluh tahun sebelum internet diperkenalkan.

Kemunculan internet ini menciptakan individu-individu luar biasa. Sebut saja David Filo dan Jerry Yang [pendiri Yahoo!], Larry Page dan Sergey Brin [pendiri Google], Michael Dell [pendiri Dell Computer], dan masih begitu banyak lagi individu-individu luar biasa di luar sana atau bahkan di sekitar lingkungan kita sendiri. Di Indonesia, kita bisa menyebut nama Anne Ahira [jutawan muda dari Bandung], pendiri Bhinneka.com, pendiri Detik.com, dll. Selain mereka pasti masih ada jutaan individu luar biasa yang tidak kalah dari mereka - mereka tadi.

Internet mengeliminasi batasan – batasan yang ada pada tiap diri individu. Anda tidak perlu menjadi ahli marketing atau kuliah di jurusan marketing untuk menjadi finalis Nokia Marketing Award. Dua orang finalis Nokia Marketing Award 2005 kategori S1, juara 3 dan juara harapan 1 diduduki oleh mahasiswa jurusan non-marketing. Yang satu ialah mahasiswi jurusan Engineering Cambridge University semester 1 dan yang satunya lagi ialah mahasiswa jurusan Teknik Informatika Universitas Bina Nusantara semester 5.

Di dunia maya anda dapat menemukan sumber-sumber ilmu yang tidak terbatas jumlahnya. Memiliki akses internet ialah tantangan pertama. Tantangan berikutnya ialah bagaimana mengoptimalkan akses internet yang anda miliki untuk menggali sumber-sumber ilmu dengan efektif sehingga anda beroleh hasil yang optimal. Demikianlah yang menjadi kunci kemenangan 2 orang mahasiswa non-marketing tadi untuk masuk ke lima besar Nokia Marketing Award 2005.

Bagaimana mereka mengefektifkan akses internet sehingga mereka bisa memperoleh hasil yang demikian luar biasa? Bagaimana mereka mencapai prestasi di luar materi mereka? Apa saja yang mereka lakukan untuk memperoleh hasil-hasil itu?

Berikut ini ialah beberapa tips praktis finalis Nokia Marketing Award 2005 berasal dari jurusan teknik informatika UBiNus :

a) Cintai apa yang anda akan pelajari

Suatu hal yang mendasar yang sering dilupakan orang ialah mencintai apa yang anda pelajari. Kelihatannya seperti omong kosong, tapi hal inilah yang akan membuat perbedaan besar pada hasil akhir suatu proses belajar. Mencintai apa yang anda pelajari berarti anda tahu kenapa anda mempelajari hal itu, apa yang akan anda pelajari, target anda, dan apa yang anda peroleh dari hasil belajar itu.

b) Memanfaatkan internet : apa saja yang dapat anda manfaatkan

Yahoo! Groups

Lebih sering disebut milis, yang merupakan singkatan dari mailing-list. Di sini tempat berkumpulnya komunitas-komunitas baik lokal maupun dunia. Mulai dari komunitas penggemar makanan seperti Jalansutra, komunitas penggemar machintosh seperti idMac hingga komunitas hacker seperti Jasakom ada di sini. Di dalam komunitas ini anda akan menemukan banyak teman untuk belajar bidang apa yang ingin anda tekuni. Beberapa dari mereka akan dengan sangat senang untuk berbagi ilmu, ada pula yang penasaran hingga aktif bertanya. Dari sini anda dapat mempelajari sesuatu.

· Google

Mesin pencari tercanggih saat ini dengan tampilan awal yang minimalis, hasil pencarian yang sangat cepat dan akurat serta lengkap. Masukan kata kunci dari apa yang ingin anda pelajari dan dalam waktu tidak sampai 1 detik, Google akan menampilkan daftar web atau gambar hasil pencarian anda. Pelajari teknik memasukan kata kunci agar anda memperoleh hasil yang lebih akurat. Saat ini Google tengah mencoba fitur pencarian blog. Fitur ini dapat anda lihat dan coba di http://blogsearch.google.com/

Blog

Dahulu kita mengenalnya sebagai diary online, blog yang merupakan kependekan dari weblog ini, telah berubah fungsi. Tidak tanggung-tanggung, blog saat ini telah menjadi salah satu alat marketing bagi perusahaan kelas dunia, diantaranya ialah:

a) Honda – http://hondainfo.blogspot.com/

b) Google - http://googleblog.blogspot.com/

c) HardRock - http://hardrockblog.splinder.com/

Ataupun blog orang yang terkenal di bidangnya, misalnya :

a) Hermawan Kartajaya – http://hermawankartajaya.com/

b) Tiara Lestari – http://tiaralestari.blogspot.com/

Dari blog-blog ini banyak sekali hal yang dapat kita pelajari dari yang dibagikan oleh sang pemilik blog. Bahkan Hermawan Kartajaya tidak segan-segan untuk membagikan file presentasinya kepada orang-orang yang mengakses blognya.

· Newsletter

Newsletter ialah email yang dikirimkan oleh suatu web yang kepadanya anda telah mendaftarkan email anda untuk menerima informasi terkait dengan web itu. Contoh – contoh web yang menyediakan layanan ini ialah:

a) Detikinet – http://detikinet.com/

b) Detikfood – http://detikfood.com/

c) Andrie Wongso – http://andriewongso.com/

d) One – http://one.org/

e) SDA-indo – http://sda-indo.com/

Newsletter ini akan anda peroleh dalam jangka waktu tertentu dan anda dapat melakukan unsubscribe sewaktu-waktu jika anda tidak lagi menginginkan layanan tersebut. Dari layanan Newsletter ini anda dapat mempelajari hal-hal yang baru langsung melalui email tanpa perlu membukan website yang bersangkutan.

Forum Online

Forum online dapat menjadi alternatif anda untuk mengefektifkan akses internet yang anda miliki untuk belajar. Kelebihan forum online in ialah pembahasan yang dikelompok-kelompokan. Hal ini tentu akan lebih memudahkan anda untuk mencari hal-hal yang telah dibahas sebelumnya atau jika anda ingin membahas suatu topic baru tanpa harus terganggu munculnya pembahasan topik lain.

Beberapa contoh Forum online:

a) Kaskus – Forum terbesar di Indonesia – http://kaskus.com

b) HIMTI–Forum mahasiswa Teknik Informatika UBiNus–http://himti.org/forum/

c) Chip – Forum pembaca majalah Chip – http://forum.chip.co.id/

Belajar di forum online dapat menjadi alternatif yang tidak kalah menarik bagi anda yang telah mencoba beberapa tips sebelumnya.

Wikipedia

Wikipedia ialah ensiklopedi online terbaik saat ini. Mengapa terbaik? Karena Wikipedia ialah satu-satunya ensiklopedi yang menyediakan database puluhan bahkan ratusan ribu artikel dalam 10 bahasa dunia seperti bahasa Inggris, Perancis, Belanda, Italia, Portugis, Mandarin, dll. Tampilan awal yang sederhana yang hanya berupa textbox tempat memasukan kata kunci dan pilihan bahasa yang diinginkan menjadikan ensiklopedi ini salah satu sarana belajar online yang mudah dan menyenangkan untuk digunakan.

Wikipedia dapat anda kunjungi di http://wikipedia.org/

"There is nothing so easy to learn as experience and nothing so hard to apply."

-Josh Billings, His Works Complete

The 10 Credos of Compassionate Marketing

2005-10-25T19:49:00.000+07:00

1. Love your customers, respect your competitors
2. Be Sensitive to change, be ready to transform
3. Guard your name, be clear of who you are
4. Customer are diverse, go first to who really needs you
5. Always offer a good package, at a fair price
6. Always make yourself available, spread the good news
7. Get your customer, keep, and grow with them
8. Whatever your business, it is a service business
9. Always refine your business process, in terms of quality, cost, and delivery
10. Gather relevant information, but use wisdom in final decision

Entrepreneur Credo

2005-10-24T22:25:00.000+07:00

I do not choose to be a common man,
It is my right to be uncommon ... if I can,
I seek opportunity ... not security.
I do not wish to be a kept citizen.
Humbled and dulled by having the
State look after me.
I want to take the calculated risk;
To dream and to build.
To fail and to succeed.
I refuse to barter incentive for a dole;
I prefer the challenges of life
To the guaranteed existence;
The thrill of fulfillment
To the stale calm of Utopia.
I will not trade freedom for beneficence
Nor my dignity for a handout
I will never cower before any master
Nor bend to any threat.
It is my heritage to stand erect.
Proud and unafraid;
To think and act for myself,
To enjoy the benefit of my creations
And to face the world boldly and say:
This, with God's help, I have done
All this is what it means
To be an Entrepreneur.